集團召開季度財務(wù)工作會議

發(fā)布時間：2025-08-13

 

為進一步推動集團財務(wù)工作提質(zhì)增效，8月12日下午，集團召開季度財務(wù)工作部署會。會議由集團副總經(jīng)理何永峰主持，國資委外派財務(wù)監(jiān)督專員、所屬企業(yè)委派財務(wù)經(jīng)理及集團財務(wù)部參會。

會議通報了近期財務(wù)重點工作，并就做好司庫建設(shè)啟動、應(yīng)收款項清收專項工作等進行部署。國資委外派財務(wù)監(jiān)督專員提出：集團財務(wù)人員要凝聚思想共識、扎實推進落實、加強溝通聯(lián)系，以高質(zhì)量財務(wù)監(jiān)督護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，下一階段，財務(wù)人員要全力答好控制食材成本的“必答題”、清理應(yīng)收款項的“止血題”和推進司庫建設(shè)的“樞紐題”。何永峰要求：一是提高思想認識。堅持黨建引領(lǐng)，加強黨性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治判斷力。加強作風(fēng)建設(shè)，錘煉動真碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；二是堅持統(tǒng)籌推進。圍繞“三道題”明確重點任務(wù)目標(biāo)，抓實抓細各項工作舉措，確保各項部署不折不扣落到實處，形成工作閉環(huán)。充分發(fā)揮財務(wù)部門的橋梁紐帶作用，強化與業(yè)務(wù)部門的橫向協(xié)同聯(lián)動；三是落實工作責(zé)任。建立健全清晰明確的責(zé)任體系，將目標(biāo)任務(wù)細化分解到具體部門、具體崗位、具體人員。嚴肅工作紀律，對工作推進不力、責(zé)任落實不到位的，要嚴格追責(zé)問責(zé)；四是建立長效機制。立足長遠，健全完善財務(wù)制度體系。不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理，提升運營效率。深化業(yè)財融合，促進財務(wù)管理深度嵌入業(yè)務(wù)價值鏈。

會議最后要求，集團財務(wù)部要主動對標(biāo)央企和行業(yè)先進單位，全面提升集團財務(wù)管理現(xiàn)代化水平，為集團實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅實的財務(wù)支撐和保障。（擬稿：集團財務(wù)部 王雅辰，審核：趙萬勇）